软件 / Web 应用

为企业定制 Web 应用的越南软件开发公司

Friday Works 是一家在越南胡志明市注册的软件开发公司,以全远程方式运营,与越南本地及海外团队合作。Friday Works 的定制软件开发服务,把企业独特的业务流程做成能真正投入运营的 Web 应用、门户、数据看板或 MVP(最小可行产品):项目范围清晰、架构与规模相称、发布周期短,先用实际结果验证,再扩大投入。

参考预算
2500万–9000万越南盾从一个流程模块到 Web 应用首个版本;大型系统在调研后报价
周期
4–12 周指首个版本;后续周期根据使用数据安排
交付方式
按可运行的功能切片每个周期结束都有真实用户可以试用的版本
交付内容
源代码与文档附部署和运维指南,以及 3 个月缺陷质保
两人在白板上梳理工作流程,其中一人手持笔记本电脑
Friday Works / 04越南软件开发公司

常见痛点

企业常请我们解决的问题

  1. 情况 01

    数据分散在多个 Excel 文件里,每个人手上的版本都不一样。

    Friday Works 的做法

    建设一个共用数据库、按角色分配权限并带操作日志的 Web 应用,同时支持按模板导入导出 Excel,便于逐步过渡。

  2. 情况 02

    审批靠邮件和 Zalo 传来传去,没人知道事项卡在哪一步。

    Friday Works 的做法

    每个事项都有状态、负责人、审批层级和通知,管理者在一个看板上跟进进度。

  3. 情况 03

    套装软件有很多用不上的功能,真正需要的却没有。

    Friday Works 的做法

    Friday Works 只开发能让您的流程形成差异的部分,从一个可运行的小切片开始,再根据真实使用数据扩展。

  4. 情况 04

    担心过度依赖某一位开发人员,一旦他离开就没人懂这个系统。

    Friday Works 的做法

    源代码、架构文档以及部署和运维指南都会移交;代码仓库和基础设施的所有权写入合同。

项目类型

我们常承接的项目

01

Web 门户与内部系统

当工作分散在电子表格、邮件和互不相通的工具之间时,把数据、权限和日常操作集中到一个系统中。

02

运营数据看板

将关键指标和状态汇集到一处,让团队在同一个地方监控、核对并采取行动。

03

数字产品 MVP

在投入大型平台之前,先用真实用户验证产品的核心假设。

网站、门户、数据看板还是 Web 应用?

适合以下情况

  • 企业官网适合展示实力、发布内容和接收咨询;当用户需要登录、处理数据、按权限操作或完成业务流程时,更适合门户或 Web 应用。
  • 当团队需要基于数据进行监控、核对并采取行动时,数据看板很有用;MVP 则用于在更大投入之前验证一条有价值的流程。
  • 有重复发生的业务流程和明确的用户,并愿意为首个版本约定验收标准。

不适合以下情况

  • 只需要企业官网或产品目录,没有需要处理的业务流程、权限或运营数据。
  • 在用户、数据流和验收标准尚未明确之前,就需要一个大型系统的固定报价。

合作方式

逐步说明:谁负责什么,您会得到什么

以下为约 10 个功能页面、3 个角色的 Web 应用首个版本的示例排期(S02 套餐,8–12 周)。单个内部流程模块(S01 套餐)通常更短,约 4–8 周。

  1. 01签约前

    沟通与确定范围

    了解流程卡在哪里,以及需要改变什么结果。

    Friday Works 负责

    • 了解当前流程如何运作、有哪些人参与、使用哪些工具。
    • 查看团队手工维护的表单、电子表格和报表。
    • 提出首个版本的范围、后续再做的内容以及需要尽早验证的风险。

    您需要配合

    介绍业务流程、主要用户和期望结果,并分享正在使用的表单。

    您将获得

    • 含验收标准的首个版本范围
    • 按里程碑划分的进度表和报价

    确认节点签署方案并支付第一期款项(40%)。

  2. 02第 1–2 周

    需求调研:流程与数据

    弄清楚谁、用什么数据、按什么规则做什么。

    Friday Works 负责

    • 访谈主要用户,梳理当前流程和瓶颈。
    • 列出角色、权限、输入、输出和所需报表。
    • 编写用户故事(从用户角度描述的功能)及其验收标准。

    您需要配合

    安排真实用户参与访谈,并在意见不一致时确定业务规则。

    您将获得

    • 现状与未来流程图
    • 按优先级排列、附验收标准的用户故事清单

    确认节点确认首个版本的详细范围。

  3. 03第 2–3 周

    原型与架构

    写代码之前先点击体验主流程,同时确定技术基础。

    Friday Works 负责

    • 制作关键页面的可点击原型。
    • 设计数据模型、API 和权限。
    • 选定基础设施、备份和错误监控方案。

    您需要配合

    与几位用户一起试用原型并反馈意见。

    您将获得

    • 关键页面原型
    • 架构与数据模型文档

    确认节点确认原型和架构。

  4. 04第 3–10 周

    迭代开发

    每个周期交付一个可运行的切片,不必等到项目结束才看到产品。

    Friday Works 负责

    • 在测试环境中按功能组完整开发。
    • 为关键流程编写自动化测试。
    • 每个周期结束后发布版本说明:完成了什么、还剩什么、有哪些风险。

    您需要配合

    试用每个版本、反馈意见并确认业务规则。

    您将获得

    • 每个周期一个可运行的版本
    • 版本说明和更新后的待办清单

    确认节点演示核心功能并支付第二期款项(40%)。

  5. 05第 10–12 周

    验收测试与部署

    系统正式上线前,由真实用户按标准测试。

    Friday Works 负责

    • 按每个用户故事进行用户验收测试(UAT)。
    • 迁移旧数据(如有),并按数量和抽样进行核对。
    • 部署到生产环境,并启用备份和错误监控。

    您需要配合

    组织测试人员,确认迁移后的数据,并商定上线日期。

    您将获得

    • 在生产环境运行的系统
    • 运维与备份文档

    确认节点达到验收标准后正式上线。

  6. 06正式上线后

    交付、质保与下一周期

    您掌控系统,并有下一步的路线图。

    Friday Works 负责

    • 培训用户和管理员。
    • 移交源代码、账号和技术文档。
    • 修复质保期内的缺陷,并根据使用数据提出新的待办清单。

    您需要配合

    按标准验收,并选择下一周期的优先事项。

    您将获得

    • 源代码、文档和账号
    • 3 个月缺陷质保和下一周期方案

    确认节点验收并支付尾款(20%)。

交付内容

您将获得的成果

分析与规格

  • 流程图现状和未来流程,标明哪些步骤实现数字化。
  • 用户故事与验收标准每项功能都有清晰的完成标准,用于验收。
  • 优先级待办清单后续周期的工作,按价值和风险排序。

设计

  • 可点击原型开发前与用户一起验证主流程。
  • 响应式界面在电脑和手机上都好用的功能页面。
  • UI 组件库所有页面共用的表格、表单、筛选器和状态样式。

可运行的软件

  • 账号与权限每个角色只能查看和操作被允许的内容。
  • 核心业务流程与管理后台处理步骤、审批、搜索、筛选和操作日志。
  • 报表与数据导出数据看板,以及在项目范围内时按模板导入导出 Excel。
  • 按需提供 API用于连接其他系统或未来的移动应用。

工程与交付

  • 代码仓库中的源代码代码仓库和基础设施的所有权写入合同。
  • 技术文档架构、数据模型、部署、备份与恢复。
  • 使用指南与培训面向最终用户和系统管理员。

常用技术与工具

具体技术栈会按项目选择并写入方案,不会把同一个平台硬套到所有问题上。

  • Next.js / React + TypeScript界面快速,类型严格,便于长期维护。
  • PostgreSQL 或 MongoDB根据项目的数据模型和报表需求选择。
  • 基于角色的身份验证重要操作留有操作日志。
  • 带监控的云基础设施从首个版本起就具备备份、日志和错误追踪。

协作

双方需要准备的内容

您需要准备的内容

  • 参与访谈、试用每个周期的版本并进行验收测试的主要用户。
  • 目前使用的表单、电子表格、报表和流程说明。
  • 一位在意见不一致时有权确定业务规则的负责人。
  • 已对敏感信息脱敏的样本数据,用于测试和迁移。
  • 以公司名义注册的基础设施和域名账号。

交付前的检查项

  • 每个用户故事都达到约定的验收标准。
  • 每个角色只能查看和操作被允许的内容。
  • 关键流程有自动化测试覆盖。
  • 迁移数据已按数量和抽样核对。
  • 备份与恢复已实际演练成功。
  • 上线时没有已知的严重缺陷。

价格

参考套餐与预算构成

相关起步套餐

2026年10月20日版 · 币种:越南盾(VND)
S01

CRM / 内部业务系统

2500万–5000万越南盾/ 模块

预计周期:4–8周

基础范围:1 条业务流程;最多 5 组数据、3 种角色和 2 级审批;搜索/筛选、操作日志、1 个统计看板,以及按模板导入/导出 Excel。

不含:完整的财务/薪资系统或银行对接。

S02

Web 应用 / 学习平台

4500万–9000万越南盾/ 首个版本

预计周期:8–12周

基础范围:1 条核心学习、考试或业务流程;最多 10 个功能页面和 3 种角色;账户、内容管理、历史记录、成绩结果和 1 份基础报表。

不含:多技能大型平台、AI 评分、直播课堂、在线支付、移动 App 或多租户 SaaS。

S06

大型系统

单独报价需求调研后

预计周期:视架构而定

基础范围:多模块 ERP、多分支机构系统或需要持续运行的业务,会先确定架构和工作量,再行报价。

不含:应用发布账号、服务器、外部服务以及运维方面的要求。

以上为新项目的参考预算,并非固定报价,也不是已完成合同的价格。每个项目的范围、进度和费用都会在开工前确认。

常规周期

内部流程模块(S01)
一个业务流程、最多 3 个角色和 2 级审批,通常需要 4–8 周。
Web 应用首个版本(S02)
一个主要业务流程、最多 10 个功能页面和 3 个角色,通常需要 8–12 周。
多模块系统
在架构评估后分阶段推进,后续周期根据使用数据安排。

影响预算的因素

  • 用户角色、业务流程和业务规则的数量。
  • 数据复杂度、报表和数据迁移需求。
  • 需要集成的系统、API 和外部服务数量。
  • 安全、基础设施、可用性和运维支持要求。

建议付款安排

  1. 40%项目启动
  2. 40%演示与核心功能
  3. 20%验收与交付

确定报价之前

  • 开工前确认页面、功能、数据和验收标准清单。
  • 工期从范围确认、收到所需资料并支付首期款之后开始计算。
  • 方案包含验收后 3 个月内,对 Friday Works 开发部分的缺陷修复。
  • 域名、主机、邮箱、AI/API、数据、许可证、第三方服务及适用税费单独列明。
查看完整价格表(英文)

交付之后

质保、运维与后续开发

3 个月缺陷质保

Friday Works 开发部分的缺陷,在验收后 3 个月内负责修复,不计入运维费用。

按月运维

200万–500万越南盾 / 月

每月最多 6 小时 · 1 个应用;日志检查、兼容性更新和技术支持。

在工作时间内提供支持,并非 7×24 小时服务。基础设施费用及超出包含时长的工作另行报价。质保范围内的缺陷修复不计入运维费用。

常见问题

开始合作之前

01什么是定制软件开发?

定制软件开发是围绕企业的业务流程、用户角色、数据和差异化能力来设计和构建应用,而不是让团队去迁就一款通用的套装软件。成果可以是 Web 应用、门户、数据看板、内部系统或 MVP,并按可验证的阶段交付。

02Friday Works 在越南提供软件开发服务吗?

Friday Works 在越南胡志明市注册,以全远程方式运营,为越南本地和海外团队交付定制软件、Web 应用、门户、数据看板和 MVP。合作模式、沟通节奏、代码仓库、基础设施和交付责任,都会在开发开始前约定。

03定制软件开发的费用由哪些因素决定?

定制软件开发的费用取决于用户角色和业务流程、业务规则的复杂度、数据与迁移、API 集成、安全、基础设施和运维支持。Friday Works 将需求调研、原型或 MVP 以及后续发布周期分开进行,让企业在扩大投入前就能看清前提假设、交付成果和变更成本。

04应该先做 MVP,还是一次做完整系统?

定制软件通常更适合从 MVP 起步,也就是先做出能够端到端运行、并能创造和衡量价值的最小功能范围。高风险的架构和系统集成仍需尽早设计,但不必一次开发所有功能。

05Friday Works 能接手正在运行的系统吗?

Friday Works 在审查现有代码、基础设施、数据和发布流程之后,有可能接手正在运行的系统。审查结果将决定是继续开发、分阶段重构,还是替换系统的部分模块。

06源代码和数据归谁所有?

源代码和数据的所有权、代码仓库、基础设施和交付安排,都会在方案和合同中写明。Friday Works 倾向于让企业自己掌控核心数字资产。

07开始前需要写一份详细的需求规格书吗?

软件项目开始前不需要一份厚厚的规格说明书。需求调研阶段会产出足以支撑首个版本的流程图、用户故事和验收标准,后续周期再根据真实用户的反馈调整。

08项目中途需求变更怎么办?

项目中途的需求变更会被记录下来,并评估对工期和成本的影响。小的变更可以在当前周期内调整;扩大范围的变更,只有在双方书面同意后才会执行。

与 Friday Works 沟通

聊聊您需要数字化的业务流程

请描述您想改变的业务流程、用户、数据和预期结果。Friday Works 会协助您规划需求调研、验收标准和清晰的 MVP 路线图。

咨询运营难题

提交需求之后

  1. 01发送简要说明

    说明目标、现状和期望时间,也可以附上相关资料。

  2. 021 个工作日内回复

    Friday Works 会发来需要确认的问题,或约一次线上沟通。

  3. 03沟通项目范围

    一起梳理目标、风险以及符合预算的方案。

  4. 04收到书面方案

    包括范围、按里程碑划分的进度、费用和验收标准。

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